進集團:公司介紹、董事長致辭、安排布局、公司視頻、公司榮譽、分公司成員(此處可直接鏈接到分公司網(wǎng)站)
人力資源:人才戰(zhàn)略、在線招聘東莞網(wǎng)絡(luò)公司。(注意是人力資源,不要寫招聘中間等等。關(guān)于大公司來說,人力資源部分那是專業(yè)而有必要的)
能夠為兩邊都節(jié)省下許多時刻和交流更便利。
以上的節(jié)目能夠全部的歸納集團的一切信息。讓客戶去預備吧。根本都會滿足這個設(shè)置。
比方咱們公司,乃至拿著筆記本上門為客戶效勞,讓客戶當面提定見修正。這樣直觀的交流,讓兩邊少走許多彎路。也讓兩邊的聯(lián)系愈加和諧。
聯(lián)系我們:聯(lián)系我們、定見反應(yīng)。(聯(lián)絡(luò)方式寫的盡量全些。能夠?qū)⒎止镜亩紝懮�。放置專業(yè)的手繪地圖,專業(yè)而不落俗。)
成績展示:分類可根據(jù)職業(yè)來差異。圖片展示。展示實力的硬性目標。
集團網(wǎng)站制造的是不是成功,在于兩邊的不斷交流。
常常有客戶問我,咱們公司是集團,曾經(jīng)做的東莞網(wǎng)站建設(shè)太簡略了,咱們想改版。那計劃怎樣改版呢?我把這個疑問拋給客戶的時分,客戶往往即是這樣答復的,說實在,我也不曉得,聽聽你的定見吧。是的,咱們的公司在行進,而網(wǎng)站一向還在曾經(jīng)的方位徜徉。那么啥是集團型網(wǎng)站呢?
那么咱們要拋出一個網(wǎng)站節(jié)目的布局,讓客戶去預備資料。
新聞資訊:集團新聞、職業(yè)動態(tài)、媒體報道(關(guān)于大集團來說,這個很重要)
發(fā)展戰(zhàn)略:公司前景、戰(zhàn)略目標。或許其他節(jié)目
首要:做網(wǎng)站很簡單,可是怎么做一個成功的集團網(wǎng)站則要專業(yè)的多。咱們要思考公司的實力,公司的VI,公司的安排架構(gòu)。
剩余的即是整個網(wǎng)站的描繪了。美工是個大疑問,每個老板或許管理者都是不一樣的審美差異。最佳看下他們的宣傳冊,VI。
公司文明:VI篇、理念篇、團隊篇、公益篇等(對集團來說,公司放置太多的商品并不是功德,文明才是要害,你看那些百年公司,哪個不是著重的文明,把公益性的工作放的最大,呵呵)。實力的軟性目標。
商品中間:放置首要的幾款重要商品即可。多的放到子公司去。
網(wǎng)站節(jié)目:
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